- #ソリッドベンチャー
- #成長戦略
ソリッドベンチャーは小さな成功を積み重ねるロングビジネス？
公開日：2024.11.18
更新日：2025.1.8
筆者：エンジェルラウンド株式会社 大越匠
ハイライト
- 段階的なアプローチ「ジワ新規」により、安定基盤を活かしながら着実な革新を進められる。
- 小さな失敗を繰り返し学習することで、リスクを最小化しつつ持続的な成長を実現。
- 市場変化には多様な視点を取り入れ、柔軟にアイデアを採用して競合優位性を維持する。
ソリッドベンチャーは、急成長を狙うスタートアップとは一線を画し、安定した収益基盤を元に少しずつ革新的な取り組みを重ねていく手法が特徴です。その代表的なアプローチとして注目されるのが「ジワ新規」。大きな冒険ではなく、小さな実験を重ねることで失敗を恐れずに次の挑戦へ繋げられる強みがあります。本記事では、ソリッドベンチャーが持続的に成功するための考え方や具体的な取り組み例を詳しく紹介します。
「ジワ新規」から始まる、無理のない革新
ソリッドベンチャーにおいては、急激な変化や大規模な新規事業の立ち上げを避け、着実に「ジワ新規」で前進するアプローチが効果的です。これは既存の事業基盤を土台として、少しずつ新しいアイデアや機能を追加し、市場の反応を見ながら調整を重ねていく手法を指します。
急激なイノベーションを起こそうとすると、一度の失敗が大きなダメージに直結する可能性があります。しかし「ジワ新規」の場合、一度の試行規模が小さいため、万が一うまくいかなかったとしても大きな痛手にはなりにくいのです。
ソリッドベンチャーがもともと備えている安定収益基盤が、この段階的アプローチをさらに後押しします。安定した利益があるからこそ、目先の変化に追われることなく、より長期的なビジョンでじっくりと革新を進められるのです。
小さな試行を繰り返す意義：失敗を味方に変える
革新的なアイデアを模索するうえで重要になるのは、失敗を恐れずに挑戦し続ける姿勢です。ソリッドベンチャーでは、少額の投資や小規模のテストを繰り返しながら、うまくいかなかった場合も大きなリスクとならないようコントロールすることができます。
この「小さく始める」という手法は、失敗から得られる学びが大きい点が特徴です。たとえば、ある企業が既存顧客のニーズをヒアリングし、新しいサービスを試しに提供してみたところ、市場に十分な需要がなかったとします。
しかし、それによって顕在化した課題を次の試行で解決すれば、むしろ顧客満足度が大幅に向上する場合もあるのです。こうした小さなトライ＆エラーを繰り返すことで、ソリッドベンチャーは基礎体力を確実に高め、自社独自の強みを磨き上げられます。
変化する市場を味方につけるアイデア導入の工夫
どれだけ素晴らしいアイデアでも、市場の動向と合わなければ成果にはつながりません。ソリッドベンチャーが持続的な成長を続けるためには、常に市場が求めるものを捉え、柔軟に事業内容をアップデートする必要があります。
具体的には、顧客との対話を重視して改善点をリアルタイムで把握したり、市場調査をこまめに行ってトレンドを押さえることが大切です。さらに、多様なバックグラウンドを持つメンバーによるブレーンストーミングは、新しいアイデアを創出するうえで非常に有効です。
こうした方法を組み合わせることで、チーム全員が同じ方向を向きながらも多角的な視点を取り入れ、市場の変化に対応できる柔軟性を維持できます。
事例：ファインドスター社
ファインドスター社は創業当初、受託ビジネスで顧客の課題を解決しつつ、そのノウハウを生かして少しずつマーケティング支援の分野へとシフトしていきました。大きな投資を行うのではなく、顧客基盤と既存のサービス領域を活かした「ジワ新規」で新規事業へ進出することで、リスクを軽減しながら事業の多角化に成功しているのです。
ロングビジネスを支える心構え：安定と革新の両立
ソリッドベンチャーは、もともと確立されたビジネスモデルや顧客基盤を持ち、それにより安定収益を得ています。一方で、長期的に事業を発展させるためには、その安定性にあぐらをかくのではなく、常に新しいアイデアやサービスの開発を探求し続ける必要があります。
ここで鍵となるのが、「安定＋ジワ新規」という両軸です。既存事業の基盤を維持しながら、小さな試みを繰り返して革新を進めることで、急激なリスクを負わずに事業ポートフォリオを拡充できます。
さらに、こうしたプロセスでは、チーム全体が挑戦を楽しめる企業文化の醸成も重要です。失敗を責めるのではなく、どのように改善して次へ活かすかを全員で考えることで、事業の底力は着実に向上します。
終わりなき挑戦への道
ソリッドベンチャーが長期間にわたって安定的な成果を上げるには、現状維持に満足しないマインドセットが欠かせません。一度確立した収益モデルに安住しすぎると、時代の変化に対応できず、かえってリスクを高める結果となることもあります。
しかし、既存ビジネスから得られる安心感を武器に、少しずつ新しい領域に挑戦し続けることで、ロングビジネスとしての可能性を拡大できます。変化する市場に合わせたアップデートを怠らず、小さな試行錯誤を繰り返すことで得られる知見は何よりも価値があります。
ソリッドベンチャーだからこそ、ビジネスの安定と革新的な挑戦を同時に実践できるのです。
最後に
ソリッドベンチャーは、大きな変革を一気に起こすのではなく、「ジワ新規」のような段階的アプローチで地道に革新を続けることが特徴です。既存事業の安定収益に支えられた安心感のもと、失敗を許容しながら試行錯誤を繰り返すことで、市場の変化に柔軟に対応し続けることができます。
安定と革新のバランスを取りながらロングビジネスを形作る道は、一朝一夕ではありません。しかし、その道のりこそがソリッドベンチャーの強みであり、長い目で見たときに大きな成功をもたらす鍵となるのです。